miércoles, 29 de octubre de 2014

Tecnología en Compras al Alcance de tu Móvil

En las próximas semanas, lanzaremos la última versión de la Plataforma de Compras de BravoSolution*. Esta actualización contiene un extra para los adictos a Smartphone: una aplicación disponible para dispositivos Apple y Android.

La aplicación otorga a los usuarios la capacidad de gestionar solicitudes de aprobación y ver una gran variedad de información sobre las negociaciones y los contratos activos. En futuras versiones, se irán ampliando las funcionalidades de la aplicación.

Conscientes de la minúscula línea que existe entre el trabajo y el tiempo personal, la omnipresencia de la tecnología y la existencia de aplicaciones como esta, ayudan y sirven para demostrar que el crecimiento de este tipo de aplicaciones viene impulsado en su mayoría por la demanda de los usuarios.

La realidad muestra que los usuarios quieren acceder a los datos en un formato como este. La aplicación de BravoSolution  da el control al usuario y permite el acceso a contenidos específicos y de forma segura. En este sentido, el usuario puede obtener la información deseada a través de la app de una forma más eficiente. Como mirar por la ventana para ver si llueve, no tienes porque salir y mojarte para descubrir la respuesta.
¿Dónde nos situará la tecnología en 5 o 10 años más? ¿Qué dispositivos usaremos para trabajar con los datos de nuestra empresa? Esperemos que la raza humana siga desempeñando alguna función...

*El nombre de la aplicación es BravoSolution Mobile Supply Management o MSM. BravoSolution MSM, se puede descargar desde Apple Store o Play Store para la versión Android.
  
viernes, 24 de octubre de 2014

Innovación en Compras: Un Antes y un Después en la Función

La II Convención de CPOnet: “Impulsando la transformación” se celebró el pasado 22 y 23 de octubre en Madrid, y contó con la asistencia de los principales profesionales de compras de nuestro país.

En esta segunda edición, las ponencias de los participantes dejaron un mensaje clave: el momento del cambio ha llegado y los departamentos de compras deben estar preparados para todas las nuevas tecnologías y descubrimientos que están surgiendo. La innovación y la tecnología ya forma parte en los procesos de compras de algunas organizaciones, y es un hecho que las formas tradicionales de negociación han quedado archivadas en el pasado. 

En este escenario, BravoSolution participó como patrocinador del encuentro, en el que Pablo Parellada, Director General de España y Portugal de la multinacional, presentó la nueva aplicación: Mobile Supply Management. Esta aplicación, desarrollada por la compañía, permitirá a sus clientes gestionar y tener una visibilidad completa de su Plataforma de Compras a través de dispositivos móviles y tablets. 

¿Creéis que el momento del cambio ha llegado? ¿Veis a todas las organizaciones preparadas para esta nueva generación de compras?
  
lunes, 13 de octubre de 2014

Budget Ownership: Principal Enemigo de la Función de Compras

Evolucionar o morir. Este es el dilema de las empresas en el final de la crisis que muchos vaticinan, pero pocos ven todavía en su cuenta de resultados. Si podemos tener una lectura positiva de lo que ha sucedido durante estos duros años es que sólo los adaptados al nuevo entorno han sobrevivido.

Este proceso de mutación ha relegado para los libros de historia productos y servicios por los que ya no estamos dispuestos a pagar y este proceso no ha hecho más que empezar.

No nos engañemos. Este fenómeno no sólo afecta a negocios sin sentido, sino también a formas de trabajar obsoletas que hacen menos eficientes a los que sí ofrecen algo por lo que estamos dispuestos a pagar.

Una de tantas es el concepto de Budget Ownership o en español "el presupuesto es mío". Gastos e inversiones se reparten entre los distintos departamentos de la organización con un criterio establecido por la Dirección General o Financiera en la búsqueda de la mayor orientación al negocio y siguiendo criterios de eficiencia. No obstante, con esta forma de trabajar se pueden generar curiosas circunstancias:

- con el temor a una reducción en el reparto siguiente, ¿quién no ha trabajado a destajo a final de año para agotar una partida con saldo asignado pendiente?
- ¿por qué voy a elegir una opción técnica que no sea la mejor en el mercado si tengo presupuesto para pagarla?
- si compras consigue ahorros por negociación, los ahorros siguen siendo del budget owner

Soluciones hay mil, al menos una para cada dueño de presupuesto. Todas ellas tienen algo en común: la necesidad de posicionamiento estratégico del departamento de compras en las decisiones de ubicación de inversiones y gasto.

La experiencia nos dice que existen algunas claves que ayudan a agilizar esta ardua tarea y a posicionar estratégicamente al departamento de compras dentro de la organización:

-El apoyo y convencimiento de la dirección general y de los principales clientes internos en el valor aportado por el departamento de compras
-El apoyo de una organización externa experta en compras que defina un plan claro de comunicación y acción dentro y fuera de la función de compras
-La innovación y control dentro del departamento. El uso de tecnología en compras ayudará a la organización a identificar las categorías de gasto más importantes, y a obtener una trazabilidad y un seguimiento del ahorro obtenido en cada categoría negociada. Estas herramientas ayudan, además, en la tarea de comunicar fuera del departamento los resultados y mejoras obtenidas
    
lunes, 6 de octubre de 2014

Jim Wetekamp, nuevo CEO mundial de BravoSolution

Jim Wetekamp ha sido nombrado Chief Executive Officer mundial de BravoSolution. Con efectos desde el 31 de octubre, Wetekamp sustituirá al frente de la compañía a Nader Sabbaghian, que tras seis años en el cargo, deja la compañía para afrontar un nuevo reto profesional.

Miembro del equipo directivo de BravoSolution desde 2008, Jim Wetekamp cuenta con una experiencia de más de 15 años en la industria tecnológica. En los últimos seis años su labor se ha centrado en afianzar la posición líder de BravoSolution, así como en fomentar nuevas oportunidades de crecimiento.

En 2014, la compañía ha continuado creciendo, tanto en facturación como en expansión internacional: con ingresos que crecen un 10% de año en año, ha iniciado operaciones en Asia Pacífico (Sydney) y Escandinavia (Helsinki) y ha firmado más de 85 nuevos contratos de software en la primera mitad del año.

“Estoy muy orgulloso de asumir esta nueva y estimulante función en BravoSolution”, afirmó Wetekamp. “Confío en liderar a un equipo lleno de talento y dinamismo, al tiempo que continuamos apoyando y aportando valor a nuestros clientes”.

“Me complace que el nuevo CEO provenga del seno de nuestra propia compañía. Jim aporta una experiencia sólida, un profundo conocimiento de las soluciones y un perfecto entendimiento del ADN que hace única a esta empresa”, según Federico Vitaletti, presidente de BravoSolution.

Fundada en el año 2000, BravoSolution se ha expandido rápidamente hasta tener 17 oficinas en 12 países de en todo el mundo. En 2013 lideró la comparativa mundial de tecnología para compras según la firma independiente de analistas Gartner, superando a 29 proveedores de su sector gracias a su “visión integral”, y obteniendo la segunda mejor puntuación por su “capacidad de ejecución”.
  
viernes, 3 de octubre de 2014

Grupo Vips apuesta por la Tecnología de BravoSolution para integrar el área de compras en la estrategia de la empresa


AERCE y BravoSolution han organizado un desayuno de trabajo para analizar el eSourcing como herramienta clave para aportar calidad, transparencia y criterios homogéneos a los procesos de compras.

El encuentro contó con la presencia de Joaquín García, director de Supply Chain de Grupo Vips, quien afirmó que las plataformas tecnológicas proporcionan innovación, estandarización, información y trazabilidad, además de una auditoría sencilla y fiable de todo el proceso de compras. Según García, “la tecnología mejora el desempeño de la función de compras y es la palanca que permite a este departamento alinearse con la estrategia de la empresa”.,

La tecnología es también una palanca de ahorro, si bien Grupo Vips no considera este último un factor clave de rendimiento (KPI): “Nosotros no compramos por precio. Ahorramos porque hacemos las cosas de modo diferente”.

De hecho, para el Grupo, lo más importante no es el ahorro: “El futuro de las compras no es ahorrar vía tarifa en las compañías, sino vía innovación”. Según su director de Supply Chain, un buen comprador ya compra a buenos precios; lo que tiene que hacer es ver si puede comprar de manera distinta. Por ejemplo, integrándose en la cadena para reducir comisiones de distribución o convenciendo al área interna de que revise las especificaciones técnicas para introducir nuevos productos

La importancia de un socio tecnológico en la función de compras

El Grupo, pionero e innovador en la incorporación de estas herramientas para sus operaciones de compras, cuenta con las soluciones y servicios de BravoSolution, elegido por obtener la mejor puntuación en la categoría de tecnología para compras por su “visión integral” y “capacidad de ejecución”, según la consultora Gartner.

Pablo Parellada, director general de BravoSolution, describió los distintos servicios y herramientas que ofrece a Grupo Vips: módulo de evaluación de proveedores, de negociaciones, de gestión de contratos o de gestión de procesos.

Todas estas herramientas proporcionan información fiable, personalizada y actualizada que permite negociar categorías de bienes o servicios en tiempo real, optimizar ahorros y tiempos y realizar un control y seguimiento de los procesos de contratación y de compras. Adicionalmente, la plataforma permite comprobar que los proveedores están homologados para prestar sus servicios, condición indispensable según el Grupo.

Otra de las ventajas de las plataformas electrónicas es que facilitan la negociación en diferentes zonas del mundo y con proveedores de cualquier localización. Un factor esencial en un grupo maduro y diversificado como Vips, que cuenta con 1.200 proveedores en 16 países homologados para distintas categorías de compras: alimentación, suministros (electricidad, material de oficina, mobiliario…) y servicios.

Grupo Vips destacó la herramienta de BravoSolution como “muy útil, ya que contiene todo aquello que necesitamos, con un servicio muy bueno”, y añadió que su socio “está siempre abierto a buscar cómo ajustar la plataforma a nuestros requerimientos”.